“公司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似(shì)情况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没有发(fā)展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回(huí)归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新作(zuò)没能(néng)打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续(xù)四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出(chū)海业务部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市(shì)场份(疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内(nèi)市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其(qí)试错和(hé)调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文(wén)中人物均为化(huà)名）

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